2024年5月13日，快意电梯营销管理体系优化项目终期汇报会顺利举行。

和君咨询合伙人、中和正道首席专家吴玉光代表项目组对项目过程进行了回顾，就历时6个月完成的营销战略、渠道规划、营销组织、分公司设置、营销流程、薪酬激励、绩效管理、销售人员行为规范等多个模块的成果进行了总结汇报，并对有效实施执行方案提出了可行性建议。

快意电梯罗爱明总裁对项目成果表示充分认可，对项目组成员的专业能力、工作态度和职业精神都给予了充分的肯定，代表公司管理层对项目组的辛勤付出表示衷心的感谢！

罗爱明总裁就如何有效推进咨询方案的实施，对各部门负责人提出了要求，并希望双方建立更为长远的战略合作关系，实现共赢发展。