业务战略转型解决方案主要是针对现有业务业绩长期低迷或增长乏力而设计的。目的在于通过市场细分和竞争分析，通过业务属性的再定义以及从产品、技术、商业模式、营销模式和服务模式等方面的创新设计，并在组织、机制、运营、文化等方面加以支撑，从而发现并强化业务的市场竞争优势，最终转变业务增长态势，提升市场领导地位。 业务战略转型既要关注外部市场端，也要关注内部运营端，内外结合，系统协调，才能实现业务战略转型的目标。
目标
发现业务经营存在的问题与挑战，洞察业务发展的市场机会。
识别战略转型的要素，构建业务战略转型的框架，达成战略转型共识。
从产品、技术、营销、服务、组织、运营、机制和文化等多方面，研讨制定战略转型的举措，并推动业务经营团队贯彻实施。
服务内容
